3ª Microsoft
La sensación de libertad que tienen los empleados dispara
su productividad. En los dos últimos años hemos obtenido
el mayor volumen de facturación de la historia de Microsoft
Ibérica”. Así resume Elena Dinesen, directora
de Recursos Humanos de la compañía, los resultados
de la política de su departamento, que aporta flexibilidad
a los profesionales y que, a su vez, supone un fuerte valor para
la empresa en términos económicos.
La conciliación de la vida profesional y personal de los
empleados fue el primer objetivo que Elena se marcó cuando
entró en Microsoft, hace tres años. “Antes,
la gente vivía para trabajar, la jornada era interminable
y la fuga de talentos era muy alta, tanto de hombres como de mujeres,
sobre todo de aquellas que se estaban planteando su primera maternidad.
Todo eso tenía que cambiar”, comenta. Y cambió.
