En Mayúscula

La nueva cultura popular

06/07/06 - Texto: Pascual Drake/Rubén Nicolás/ Laura Sánchez Ruiz / Clarisa Sekulits


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1ª Banco Popular

Algo está cambiando en Banco Popular. Aquella institución bancaria con fama de conservadora pilotada por los hermanos Luis y Javier Valls está mudando de color. Lo primero que se propuso Ángel Ron, presidente único de la firma desde hace tres meses, al ocupar el cargo de consejero delegado de la entidad en marzo en 2002, fue una propuesta muy ambiciosa: cambiar la cultura del banco. Para ello, tenía que romper una serie de resistencias internas que históricamente se habían desarrollado en la plantilla. Pero no todo eran baches. La gran ventaja residía en que Popular, la tercera entidad bancaria española por capitalización bursátil (con un valor cercano a los 13.500 millones de euros), cuenta con una plantilla joven más proclive a los cambios. El banco apenas contrató gente en la década de los ochenta. A la plantilla le falta una generación. La media de edad en el banco es de apenas cuarenta años, y más de la mitad de los empleados lleva menos de una década en la empresa.
Ron, abogado de 43 años de edad, estableció dos líneas de actuación para poner en marcha su propuesta: cambiar el sistema retributivo y aumentar el protagonismo femenino.